| Digitoday Mobile Uutiskirje digitoday Uutisvinkit Mediakortti Uutisotsikot omalle sivulle RSS | |||||
![]() |
Havaintoja, ideoita, ajatuksia ja kokemuksia mobiiliuden ja yritysten yhdistämisestä. Ryhmäblogin ammattilaiskirjoittajat kannustavat ja kritikoivat yritysten mobiilikehitystä.
15.5.2007Hillary goes mobile- Karri Hautanen Vuonna 2007 iso juttu on se, että Hillary Clintonin edustajat lähettävät SMS-viestejä mahdollisille äänestäjille. Kuinkahan uskottavaa muuten on Hillaryn (tai muiden ehdokkaiden) Myspace tai Facebook-sivut? Youtube-videot ja blogit vielä ymmärrän… Vastaa kyselyyn- Karri Hautanen VAMOS-teknologiaohjelma haluaa ohjata toimintojaan ja palveluitaan TEIDÄN, arvon lukijat, haluamaanne suuntaan. Palautetta saamme toki tapaamalla yrityksiä, mutta sen lisäksi haluamme palautteen mahdollisimman laajalta joukolta. Vastaa siis kyselyyn - kaikki vastaajat osallistuvat VAMOS ohjelman toiminnan ohjaamiseen. Yhteenveto vastauksista tulee VAMOSin sivuille - Ennenkaikkea vastaukset näkyvät toiminnassamme. Joten nyt oikeasti kaikki vastaamaan. Ei mene kauaa, saatte hyvä mielen jne. Kertokaa mitä haluatte. Heti. USAn markkinasta- Karri Hautanen Ed Zanderia lainatakseni: “Vuonna 2009, 70% kaikista työntekijöistä tarvitsee langattomuutta työnsä hoitamiseksi”. Miksei jo nyt? Ja vuoteen 2009 on 1 1/2 vuotta aikaa. Kiire tulee jos halutaan estää kuukaudentakaiset tapahtumat. Bonuksena ERINOMAINEN yhteenveto jenkkimarkkinasta, by Chetan Sharma Consulting. 11.5.2007News Roundup- Karri Hautanen Tässä muutamia uutisia viikon varrelta. Vähän tapahtuu Mobile Enterprise-rintamalla Suomessa. Aino arkipäiväisti älykästä liikennettä - kuka Aino? Sijaismaikka saa kutsun tekstarilla - soisi yleistyvän muuallakin Benefon paukautti Kiinan valloituksen käyntiin - nyt jo? GPS hassutti autoilijaa Australiassa - kuka tunnustaa syyllistyneensä samankaltaisuuksiin? Nokian Intellisync vuotaa tietoja - mikäpä ei… 4.5.2007Miksi, oi miksi?- Karri Hautanen Miksi langattomuutta ei hyödynnetä yrityksissä? Selityksiä on enemmän kuin todellisia syitä. Eihän ketään voi pakottaa. Vai pitäisikö? Muutama teknologiafirma on kertonut, että he olisivat tehneet asiakkaalle ratkaisun ilmaiseksi, mitanneet kustannussäästöt ja ottaneet niistä osansa. Mutta ei vaan onnistu. 1) Mythbuster1: mobiilisähköposti = mobile enterprise-markkina - Niin, onhan tuo totta. Push emailista puhutaan, se yleistyy pikkuhiljaa, mutta todelliset hyödyt ja säästöt saadaan muualta. - Hyvä pointti myös Blackberrysta, mikä usein unohdetaan. Heillä on 8 miljoonaa käyttäjää 2.5 miljardista kännykän käyttäjästä. Se on aika vähän. 2) Mythbuster2: Langattomat teknologiat eivät ihan vielä taivu yritysratkaisuihin - Daniel kertoo Forresterin vasta julkaistusta raportista, jonka mukaan ratkaisuja ei voi yrityksille ihan vielä tehdä, koska 3G-peitto on jenkeissä niin huono. Niinpä. - Mutta ei tuo ole pelkästään jenkkien ongelma. Valitettavan usein kuulen yrityksiltä, että he aikovat odottaa langattomuuden osalta siihen asti kunnes 3G-tulee. Ja menee. Lopuksi Daniel toteaa, että suurin syy siihen miksi mobile enterprise etenee hitaasti, on siinä, että firmat hypettävät push emailia rahankiinto silmissä (Good Technology -> Motorola, Intellisync -> Nokia jne), että totuus on unohtunut. Ja siinä sivussa unohtavat todellisen myyntityön tärkeyden. 3.5.2007NFC nousee- Karri Hautanen Near Field Communication tuntuu olevan päivän (viikon/kuukauden) sanahirviö - vaikkakin pelkästään positiivisesta asiasta on kyse. VTT voitti kosketuskilpailun Monacossa 25.4.2007Organisatoriset muutostarpeet- Karri Hautanen Mobile Cowboy kirjoittaa paljon mutta asiaa. Neljännessä osassaan Mobile Enterprise 1-on-1 MC veistelee organisaation muutostarpeista mobiiliuden vuoksi. Totta joka sana. Mutta heerranjumala sentään, jos nöin menee sanomaan esim. painotalon kehitysjohtajalle: “Enterprise Mobilityn tuominen organisaatioon vaatii koko organisaatiolta aivan uutta suhtautumista tapaan, jolla ihmiset tekevät töitä.”. Pulla menee suuhun ja ovea osoitetaan hyvin nopeasti. Mielilauseeni on “achieve quick wins”. Eli pienillä, yksinkertaisilla helposti toteutettavilla asioilla alkuun. McKinsey puhuu “low hanging fruitseista”. Sama asia. Monta pientä asiaa tekee yhdessä paljon enemmän kuin yksi jumalattoman iso. Ja ne on sitä paitsi helpompi myydä organisaatiolle ja organisaatiossa. Eräs este langattomuuden ja liikkuvuuden hitaalle etenemiselle yrityksissä on myös, kuten MC toteaakin, luottamuspula; Jos työntekijät ovat “kotiofficella”, ovat he oikeasti rantsussa. So? Jos hommat tulee hoidettua, niin eikös sen pitäisi olla ihan sama, missä se työ hoidetaan. Kaikkihan on tavoitteista ja toimenkuvasta kiinni. BT:lla Englannissa on n. kymmenen tuhatta työntekijää jotka tekevät töitä ainoastaan kotoa käsin. Säästöä vuodessa puoli miljardia. Kannattaa miettiä. Telco 2.0 kirjoittaa digitaalisesta työntekijästä- Karri Hautanen Tai siis “digital workerista”. Kääännökseni ontuu, mutta tehköön niin. Kirjoitus löytyy täältä. In english. Muutama hyvä pointti: 1) Jos halutaan myydä ratkaisuja tämän teeman puitteissa, ongelmia on: - Isojen yritysten IT-osastojen kanssa työskentely on haasteellista - Miten päästä PK-yritysten iholle ja tehdä siitä kannattavaa? -> Kuten artikkelissa kirjoitetaankin, yo. markkinat ovat erilaiset. Isot yritykset haluavat integaartiota jne jne, kun taas PK-firmat geneerisiä palveluita. Missä ne siis viipyvät? Maailma on kuitenkin menossa tähän suuntaan. Helppoja, yksinkertaisia, helposti ostettavia PALVELUITA. Ehkä Suomessakin mietitään liian isosti ja unohdetaan PK-segmentti? 3)Nokia oli kertonut, että “real internet” on se juttu - isot näytöt, nopeat yhteydet. Jepjep! Hold your horses - Mielestäni homman nimi on kuitenkin se, että jos työn voi hoitaa tekstiviestillä helposti, parempi niin. KISS-periaate toimii tässäkin. Noh, kaveri oli Multimedian palveluksessa, joten se selittänee:) Lopetan tämän kirjoituksen lainauksella: “wonder if all enterprise-focused operators need big consulting & professional services divisions?”. Ja vastaan itse: jos haluavat mobile enterprisea uskottavasti tarjota, niin kyllä. Kumppanoituminenkin käy. Horisontaaleja business-sovelluksia on kuitenkin niin turkasen vähän. Mobiilihankkeisiin potkua- Karri Hautanen VAMOS-ohjelman puitteissa langattomia yritysratkaisuja boostaamaan on noussut Mobile Enterprise Factory (eli taas yksi kirjainlyhenne - MEF). Mutta lyhenteen takaa tulee paljon hyvää.Muutaman vuoden olen paasannut eri toimenkuvissa yrityksille langattomuuden ilosanomasta. Olen näyttänyt esimerkkejä onnistuneista ratkaisuista, olen kertonut kustannussäästöistä. Olen informoinut ratkaisuiden “pehmeistä arvoista”, eli esimerkiksi siitä, miten uusi teknologiaratkaisu voi parantaa työhön sitoutumista. Toisille uppoaa - toisille ei. Ja ymmärrettäväähän tuo on. Ei esimerkiksi paperinkeräysyrityksen liiketoimintajohtajan tehtävänä ole tietää, mitä teknologioita juuri heidän kannattaisi hyödyntää - vai pitäisikö mitään. Teknologiayritykset ramppaavat kuitenkin yrityksissä kertomassa omista ratkaisuistaan. Yksi esittää päätelaitteita, toinen “bluutuuttia”. Mihin sitten luottaa, mihin uskoa? Eräs vaihtoehto olisi ostaa hieman konsultointia asian kartoittamiseksi. Kynnys tähän on kuitenkin korkea, kun koko aihealue on harvinaisen epäselvä ja vaikea. PK-yrityksille Tekes tuo apua. PK-ICT on tarkoitettu PK-yrityksille, jotka haluavat tietää, mitä heidän pitäisi teknologioilla tehdä. Tuen voi käyttää siihen, että joku asiansa osaava kertoo, mitä yrityksen pitäisi tehdä, mitä hyötyjä voidaan saavuttaa, mitä teknologioita käyttää jne). Tuota rahoitusinstrumenttia käytetään suorastaan Tekesin VAMOS-ohjelma on jo onnistuneesti edesauttanut monia hankkeita yrityksissä. Ja kun siellä yrityksissä kuitenkin mietitään, että mitä pitäisi tehdä, niin käyttäkää nyt ihmeessä VAMOSia apuna. Tyypillisimmin mobiilihankkeet liittyvät tällä hetkellä liikkuvan työn tehokkuuden parantamiseen (FFA - Field Force Automation tai SFA - Sales Force Automation), asiakkushallintaan (CRM - Customer Relationship Management), toiminnanohjaukseen ylemmällä tasolla (ERP- Enterprise Resource Planning) tai ihan perus sähköposteihin ja kalentereihin. Eli ei siis mitään uutta. Odotan yhteydenottoanne. Heti |
||||
digitoday.fi, Töölönlahdenkatu 2, 00089 Sanomat. Puhelin +358 9 1221, faksi +358 9 122 4179 Päätoimittaja: Juhani Pekkala, toimituspäällikkö Mari Flink Myynti: verkkomedia.myynti@sanoma.fi, +358 9 122 2863. Sähköposti: toimitus@digitoday.fi Copyright 2006 Taloussanomat Oy. Our Privacy Policy |
|
||||